“Para que su empresa sepa lo que sabe, re-conectamos el conocimiento tácito y explícito de la empresa con sus objetivos estratégicos.“
Utilizando nuestra metodología MKM levantamos y reconstruimos el conocimiento experto (tácito y explícito) desde diferentes fuentes dentro de la empresa en función de la visión y objetivos estratégicos, y generamos un nuevo conocimiento estandarizado.
El proceso permite entender el “Qué, Cómo y Porqué” de la ejecución de la gestión, realizar mejoras al proceso a partir del conocimiento e innovación, generar nuevo conocimiento y dejarlo disponible para su aplicación.
